Jij bent echter vrij om nu geen HP/Appple/Nintendo produkten te kopen. En concurenten van deze bedrijven zijn vrij dit soort maatregelen niet te nemen en dit als PR te gebruiken waardoor de winst van bovengenoemde bedrijven zal afnemen en ze uiteindelijke zullen stoppen met deze maatregelen.
Je theorie is goed, maar de praktijkervaring is niet hetzelfde. Bedrijven die zo groot worden, kunnen dan ganse marketen overnemen, dankzij de gekende exclusieve contracten, en de gekende blackmailing van klanten/winkels/distributsie ( durf niet ergens anders kopen of we gaan spelen met je orders ... oeps, je orders kunnen niet voldaan worden, te weinig stock ( voor een niet slaafs trouwe klant, terwijl de stock bomvol staat ), oeps, ja, we leverde je concurrende winkel recht tegenover je idd een paar dagen vroeger dan je met een prime release ... sales veries ... pech ) etc ... als je denk dat dit niet gebeurt ... ik werkte vroeger in een nogtans klein distributsie bedrijf, en zelf daar gebeurde het ( zij hadden exclussief producten - en zo hielden ze een concurrent klein ( die moest side inporten omdat hij niet de officieel contracten had) ). Beeld je in wat grote bedrijven zoals HP, MS, etc kunnen doen zonder enige controlle.
Nu worden ze nog beetje in de hand gehouden dankzij controlle organen. Er waren geregeld problemen met feature's in MS hun beta's die de privacy niet erg goed bekwamen ( en die feature's werden verwijderd nadat ze ondekt werden onder druk ). Beeld u nu in, wat als die druk er niet meer is ... als die controle er niet meer is ... geen beperking meer op aankopen van concurrenten... Vb: nu is MS beperkt, dat ze geen concurrenten mag overkopen onder een bepaalde marktaandeel, want als je 100 of dicht bij komen, dan worden ze officieel aangeklaagt & het bedrijf gesplitst ( is gebeurt met IBM als ik me juist herinder ).
De redenering dat je naar een concurrent kan stappen gaat niet op deze dagen ... (a) Grote bedrijven kopen de concurrenten op voor ze echt kunnen concurreren (b) Tijdelijk prijsdalingen onder of vlak aan de productieprijs, om zo concurrentie kapot te maken ( en daarna volle bak omhoog ) (c) Patenten die verhinderen dat concurrenten een gelijkaardig product maken of ze hebben een leger advocaten op hun dak & jaren rechtzaken ( hoeveel bedrijven zijn er al niet kapot gemaakt hierdoor )...
En de $-€ koersen worden al jaren kunstmatig hoog gehouden. Wanneer de $ verandered, werden de prijzen hier aangepast, zakte hij een tijdje later, dan bleef de prijs hetzelfde. Ik ken producten die van een prijs die orgineel 2 euro was die nu 4 euro kosten doormiddel van de schuld te steken op hogere dollar prijzen maar dan nauwelijk de prijzen of niet te laten zaken.
Neem nu eens DELL US vs EU ... in de US is de prijs al lager van zichzelf ( zelf al doe je de $ - € koers verandering + de belastingen ), en dan heeft met constant 10 - 15 - 20% kortingen + extra's, die zo goed als niet bestaan ivm de kortingen in de US. Ik heb de bereking eens gedaan een tijd geleden voor enkel van hun producten. Sommige waren 10 tot 20% duurder hier ( ondanks de gunstige euro koers ). Men gaf als uitleg dat men hier support mensen had & transport kosten om te leveren uit de US. Wat ik grappig vond, want men heeft diezelfde mensen ( support ook in de US ), en de DELL producten worden pvd gemaakt in ierland ( en van daaruit naar de EU - US ).
Bedrijven moeten afkomen met goede producten, niet met regio protectie, en andere beperkingen om zo de eindklant te kunnen afzetten.