Dit lijkt mij dan een totaal gemiste kans van Redmond.
Deze scientific markt voor super computers pastte voorheen ook helemaal niet in het business model van Microsoft. Dat was namelijk volledig gericht op produkten via hype en populariteit verkopen, afhankelijkheden creeeren; Mensen kochten (of gebruikten) geen Windows omdat ze het mooi vonden, maar omdat Jantje en Pietje het hadden.
De scientific wereld is anders. Hype speelt niet of nauwelijks een rol en ze kijken daar per geval naar wat ze willen hebben. De VU kiest niet voor Sparc alleen maar omdat de UVA die ook heeft staan, zeker niet als het voor een hele andere toepassing is. Software wordt per probleem apart ontwikkeld en veel libraries die gebruikt worden zijn pure C code. Nu kan C ook erg platform afhankelijk zijn, maar bij scientific code is dat meestal niet zo. Er hoeft dus niet voor een systeem gekozen te worden omdat de huidige software of randapparatuur daar mee moet werken.
Je zit dus met 3 gevallen:
* Geen "jantje heeft het, dus ik ook" effect.
* Minder legacy software/hardware ondersteuning nodig.
* Beschikbaarheid van veel games / software pakketten niet belangrijk.
En nog een 4de (beetje uitlokking

)
* Minder
domme gebruikers.
Deze 3 punten zijn exact de redenen waarom MS zo groot geworden is. Als het puur op kwaliteit had gegaan hadden ze al in een heel vroeg stadium moeten afhaken.
Tegenwoordig (laatste +- 6 jaar), levert MS ook gewoon produkten die wel van goede kwaliteit zijn (ze hebben ook de inkomsten ernaar om veel te investeren in R&D). Hoewel de 3 punten nog steeds een belangrijke reden zijn om voor MS te kiezen, verschuift dat wel langzaam.
Mischien dat sommige het betwijfelen, maar het zou best kunnen gebeuren dat als MS de huidige development lijn doorzet, er inderdaad wel eens voor een MS oplossing gekozen zal gaan worden voor een supercomputer/cluster omdat ze de beste aanbieding hebben. Dit is voorlopig nog toekomst muziek. Zoals gezegd kan MS dit alleen bereiken door echt kwaliteit te gaan bieden. Dit is een 180 turn van de eerdere strategie.